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如何建立保安公司企業文化

文章來源:  作者:發布日期:2015-7-8 11:13:53  瀏覽次數:

良好的企業文化不僅能豐富員工的生活,提高員工的積極性,還能增強隊伍的凝聚力,對于保安員這個群體特征,保安 企業要提供與之匹配的企業文化,方能令保安員樂于接受,并從中受益,同時為保安企業日后的工作開展提 供積極的作用,收到事半功倍的效果。那么,保安員需要什么樣的企業文化呢?這得從保安員的隊伍特征出發,有針對性地出招。

第一,保安企業文化工作要通俗易懂。一是開展諸如籃球、拔河、乒乓球等有益身心的體育活動;二是多舉辦小品演出、歌唱比賽、才藝表演等文藝活動;三是創建如“讀書角”、 “知識學堂”這類學習場所,讓保安員有機會接受知識教育,提高他們的文化水平,拓寬其視野,充實其精神 生活。

第二,保安員上班時忙于工作,下班后忙于家務事,很少有時間專門去豐富業余生活。保安企業可創立如“文化活動周”、“月文化日”等,讓保安員有空接受文化熏陶,多參與集體活動,從而增強保安企業凝聚力。

第三,保安員在社會上的地位偏低,缺乏身份認同。保安企業要設立專門的立功光榮榜,大力表彰先進保安員,定期邀請優秀保安員(包括本公司、非本公司的保安員)、安保專家、警察等相關從業人員舉辦講座教育,拉近保安員與社會高級安防人員的距離,轉變保安從業人員觀念,減少其對自身的負面看法,提升其對自身的認識和認同感。所謂三百六十行,行行出狀元,保安行業也要有人去建設。任何一個行業,都有其艱辛的發展歷程和輝煌的時刻,人人都應該正確認識自己的行業。

第四,定期舉辦保安員座談會。目前,保安員的社會地位相對較低,這是不爭的事實,定期舉辦保安員座談會,傾聽保安員的心聲,對于穩定隊伍發展起著很大作用。保安員是一線的安防人員,遇到的問題最直接、最繁瑣,也最根本,了解他們的困難,就能更好地開展安保工作,并能及時掌握保安員的心理狀態,會更有利于保安企業領導層的管理。保安員很渴望理解和尊重,如果管理人員 能經常聆聽他們的心聲,會增進保安員對企業的認同感和歸屬感,對管理者也會產生親切感。

也許不少保安企業也認識到企業文化建設的重要性,也能經常舉辦一些業余活動去豐富員工的生活,但是值得提醒的是,保安企業舉辦的許多活動其實針對的不是保安員,而是保安企業的文職人員或者管理人員。所以,這就給人造成了一種錯覺,以為這些保安企業十分重視企業文化的建設,保安員也一定能從這些精彩紛呈的活動中受益良多。豈知,真正能參與到這些活動中去的基層保安員卻寥寥無幾。保安員長期缺乏文化熏陶,導致精神空虛,價值觀易受到社會其他負面因素影響,嚴重時會觸犯法律,造成不良后果。因此,保安企業尤其要將企業文化建設落實到位,要有針對性地舉辦活動,讓大部分 保安員都能親身參與和受益,這對于拴心留人也有著很大的積極意義。

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